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Arno Haselhorst ergänzt Geschäftsführung von GG

GG Group (Gebauer & Griller) gibt Veränderungen im Managementteam bekannt: Eva Schinkinger (CEO) und Holger Fastabend (CSO/CTO) werden in der Geschäftsführung durch Arno Haselhorst (CRO/COO) verstärkt.

Arno Haselhorst tritt die Nachfolge von Harald Buehren an, der von seiner COO-Funktion bei GG zurückgetreten ist. Die neue Organisationsstruktur ist seit dem 21. Dezember 2022 in Kraft.
 

Alle globalen Wires- und Harnesswerke von GG Group sowie der Bereich Supply Chain werden von Arno Haselhorst als COO geleitet, was eine gebündelte und verstärkte Fokussierung auf operative Exzellenz und die Realisierung vorhandener Effizienzpotenziale ermöglicht. In seiner Rolle als CRO wird Arno Haselhorst für die Planung und Umsetzung verschiedener Restrukturierungsmaßnahmen verantwortlich sein, um einen nachhaltigen konzernweiten Transformationsprozess zur Sicherung der langfristigen finanziellen Stabilität von GG umzusetzen. Als integriertes Vorstandsmitglied verfügt Arno Haselhorst über einen profunden Track Record in der Begleitung von Unternehmen bei der Entwicklung und systematischen Umsetzung von Strategien, bei Reorganisationsmaßnahmen und umfassenden Restrukturierungsprojekten und war bereits in Aufsichtsräten und Vorständen von Aktiengesellschaften tätig.
 

Zusätzlich zu seiner Verantwortung für die konzernweiten Bereiche Sales, Entwicklung und Innovation erweitert CSO/CTO Holger Fastabend seinen Zuständigkeitsbereich um die Funktionen Qualitätsmanagement, Footprint Management, Lean Management und Manufacturing Engineering.
 

CEO Eva Schinkinger wird in ihrer Position als Vorstandsvorsitzende bestätigt und wird weiterhin die kaufmännischen Bereiche Finanzen, Treasury, Einkauf, IT, Unternehmensentwicklung, Personal, Recht sowie Marketing und Kommunikation bei GG führen.
 

Die neue Organisationsstruktur wurde von den Gesellschaftern von GG aktiv initiiert und ist ein Zeichen ihres aktiven Engagements für die GG Group als Unternehmen mit prosperierenden Zukunftsperspektiven. Sie ermöglicht es den Mitgliedern der Geschäftsführung, sich auf ihre Zuständigkeitsbereiche zu konzentrieren und erleichtert gleichzeitig die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und den Austausch. Dies wird GG helfen, seine Stärken effektiver und effizienter zu nutzen und die Transformation der gesamten Gruppe entsprechend den zukünftigen Anforderungen der Automobilindustrie zu gewährleisten.

 

 

 

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